التعريفات

يتم بناء الخطة الاستراتيجية للجامعة من خلال المستويات الإدارية العليا، ويتم مشاركة جميع  الأطراف ذات العلاقة في عملية بناء الخطة, ويتم من خلال الخطة  تحديد المسار المستقبلي للجامعة والذي يحدد الوجهة التي ترغب في الوصول إليها, والمركز /المكانة التي تنوي تحقيقها, ونوعية القدرات والإمكانات التي تخطط لتنميتها. وهذه الخطة ملزمة لجميع الأطراف ذات العلاقة في الجامعة, بما فيها: الكليات الأكاديمية, والدوائر الإدارية, ومراكز خدمة المجتمع  في الجامعة.

(يمكن الاطلاع على الخطة الاستراتيجية للجامعة من خلال الرابط التالي:PPU Strategic Plan 2023-2026.docx.pdf)

تنبثق الخطط الاستراتيجية للكليات من الخطة الاستراتيجية للجامعة، حيث تقوم كل كلية ببناء الخطة الاستراتيجية الخاصة بها بالاستناد على الخطة الاستراتيجية للجامعة ومتناغمة معها ومسترشدة بها. وتتكون الخطة الاستراتيجية للكلية من: 

(يمكن الاطلاع على نموذج الخطة التنفيذية للكلية من خلال الرابط التالي: نموذج الخطة التنفيذية للكليات والمراكز.docx)

لجنة/فريق تمثل المرجعية الإدارية لعملية التخطيط الاستراتيجي وتتحمل مسؤولية إعداد الخطة الاستراتيجية للجامعة وتكون برئاسة نائب رئيس الجامعة للتخطيط والتنمية, وعضوية ممثلين عن الكليات الأكاديمية والإدارية والمراكز والدوائر الإدارية.

يمثل المرجعية الإدارية لعملية التخطيط الاستراتيجي في الكلية, تكون برئاسة عميد الكلية ويتم اختيار الأعضاء من الكلية بما فيهم:

تتمثل مهام لجنة التخطيط الاستراتيجي للكلية في: 

1. بناء خطة استراتيجية للكلية تتوافق مع الخطة الاستراتيجية للجامعة بما يشمل:

2. متابعة التنفيذ، ورفع تقارير دورية تبين مدى تحقق الخطة ووضع خطط تحسينية وتطويرية. 

 
Arabic